サービス SERVICE


階層別研修


職員・社員の方のフェーズ/階層に応じた研修・プログラムを次のように実施しています。
ご相談の上、ご希望に沿うようカリキュラムを企画しますので、お気軽にお問い合わせください。
研修名 対象者 実施のポイント

幹部

管理職

幹部セミナー 経営幹部現任管理職 環境変化の著しい中、変化を追うのではなく、変化を生み出す創造的な戦略の形成から、各部門へブレイクダウンするまでのプロセスのポイントを学びます。
マネジメント力強化研修 新任管理職 目標達成のための問題解決や、目標達成を継続できる組織づくりのためのマネジメントや指導・育成力の強化を図ります。
管理職候補研修 新任管理職管理職候補 管理職としての立場や役割を確認し、基本的なマネジメントの手法を学びます。オプション:個人別アセスメントの実施

一般

社員

中堅社員研修 中堅社員 実務のキーパーソンとして、主体的・積極的に仕事に取り組む姿勢の醸成と、よき先輩、相談相手として後輩を育てていくためのスキルを学びます。
若手社員研修 入社2~5年目社員 組織の中核として職場を活性化し周囲への影響力を拡大していくための能力を学ぶと同時に、さらなる自己開発への動機づけを行います。

新入

社員

新入社員研修 新入社員 社会人としての基本的な態度形成から、具体的な仕事の進め方、マナーなどを体験的に身につけます。
また、学ぶ姿勢と主体的な自己開発への取組姿勢の定着を図ります。
新入社員フォロー研修 新入社員 入社から一定期間後、直面している問題を乗り越えるための支援を行うと共に、今一度自分自身の方向性を明確にすることで社会人生活2年目のステップアップへの布石とします。
新人トレーナー研修 育成担当者 新入社員の定着と成長の鍵を握る職場の育成担当として、新人の成長レベルに合わせた関わり方や指導法を学びます。また新人育成の実践を通して、担当者自身の成長や、育成風土の浸透を図ります。

再任用

再任用社員研修 再任用社員 再任用に伴う立場・役割・環境の変化を前向きに捉え、長年培った経験・知識をやりがいに感じながら有効に発揮・伝承できるようにするための支援を狙いとして実施いたします。