• 人事評価制度が組織
  ビジョンと紐づいていない 、等級・報酬制度との連携がうまくいっていない…
  
• 人事評価制度の運用
  方法が現場に共有しきれておらず、上手く
  機能していない…
• マネジメント層に運用負担がかかりすぎて
  おり、目標設定・管理が形骸化している…
• 人材の昇進や配置を
  どのようにすれば
  パフォーマンスが
  最大化するのか
  分からない…

上記のようなお悩みをお持ちの方に、
弊社評価・配置支援サービスをご紹介いたします。
人事評価制度の制度設計から 運用フォローまで
専門のコンサルタントと共に伴走支援いたします。
また、昇進をさせる人材 や人材の配置に関するお悩みに対しても、
課題の抽出を行い解決に向けてのコンサルティングを行います。